小(xiǎo)红书主要是针对90后00后人群的种草(cǎo)平台，也是所有(yǒu)新(xīn)媒體(tǐ)平台中*容易变现的，即使是0粉丝也可(kě)以出20W+爆文(wén)，以达人分(fēn)享筆(bǐ)记為(wèi)主，是一个完全可(kě)以依靠内容实现涨粉、变现的平台!

　　品牌“种草(cǎo)”的三个不同阶段：

　　立新(xīn)品、占心智、焕新(xīn)颜

　　参考成立时间、行业地位，品牌用(yòng)户心智及效益等维度，市场也将现有(yǒu)的消费品牌划分(fēn)為(wèi)“0-1”、“1-10”和“10-100”三个发展阶段。

　　在小(xiǎo)红书不同阶段的品牌有(yǒu)不同的“种草(cǎo)”逻辑。比如“0-1”阶段的品牌需要从打造新(xīn)产品开始，即从品牌现有(yǒu)的产品中选出一个产品作為(wèi)代表性产品进行推广。品牌在这一阶段，可(kě)以通过对用(yòng)户数据的洞察和分(fēn)析进行选品，从而提高品牌“出圈”的效率。

　　而品牌要达到“1”的程度，至少意味已经有(yǒu)了自己的代表性产品。

　　“品牌在这个阶段筛选KOL进行内容铺设，也需要将产品的卖点进行多(duō)个触点的拆解，*后找到*能(néng)够被用(yòng)户接受的卖点，对其进行充分(fēn)释放。而当产品在平台内搜索量开始提升的时候，相应的它在電(diàn)商(shāng)平台的搜索量和交易量也会提升，这也就代表产品真正‘立’住了。

　　另一个视角来看，品牌在细分(fēn)赛道显现出竞争力，能(néng)够排名行业前100、甚至跻身TOP10则同样被视為(wèi)界定品牌是否达到“1”的标准。

　　针对从“1-10”的品牌，品牌在内容种草(cǎo)的逻辑上不应该脱离早期核心卖点，要在该基础上补充更多(duō)元的内容，尤其在小(xiǎo)红书，处于该阶段的品牌应该尽可(kě)能(néng)提升用(yòng)户讨论提及量的份额，抢占用(yòng)户心智赛道。

　　至于从“10-100”的品牌，大多(duō)以成熟品牌或传统品牌為(wèi)主，在现阶段，产品焕新(xīn)、内容年轻化以及品牌价值破圈基本是这类品牌获得竞争力、稳住品牌地位的有(yǒu)力保障。

　　对于品牌而言，不论是产品宣推、爆品孵化，还是声量打造，小(xiǎo)红书已然成為(wèi)其营销造势的重要平台。需要小(xiǎo)红书KPLKOC种草(cǎo)可(kě)留言咨询广州尔码。